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藍焰煤層氣公司:安全領跑沖刺年終目標
供稿:本站編輯 時間:2019/12/10 點擊:396 

      年末歲尾,正是藍焰煤層氣公司全面沖刺全年目標任務的關鍵時期,該公司增強抓好安全生產工作的責任感和使命感, 以“四鐵”精神為統領,嚴格落實“1551”安全工作理念,力促各項工作安全平穩運行,以安全領跑的姿態沖刺年終目標任務。

      圍繞工作重點,以鐵的擔當盡責。“鑒于近期公司氣量不穩定,為查清氣量損耗原因,確保完成公司全年生產經營目標”,在該公司早調度會上,安全監察部針對近期的產氣量正在進行安全方面的分析。為沖刺年終目標,該公司圍繞“產銷量”這一工作中心,要求各部門全面壓實安全生產的責任鏈條,真正落實“管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”的要求,嚴格按照崗位安全要求、安全生產規范擔當盡責。

      加強隱患排查,以鐵的手腕治患。為超前化解風險、消除隱患,防范遏制安全事故,藍焰煤層氣公司集中開展為期一個月的“安全大檢查”,尤其是針對邊遠死角、單人單崗、零散作業、危險作業等重點區域進行安全隱患排查。在該公司機電隊,為摸清線路主要故障隱患點,機電隊加大電網巡查力度,強化職工事故應急搶險能力,完成供電線路隱患排查。各工區堅持“在線監測監控、崗位人員定期巡檢、區隊定期查漏”三結合,每日進行瓦斯檢漏,有效杜絕了瓦斯泄漏事故的發生。

      強化責任落實,以鐵的心腸問責。為進一步明確和落實安全生產責任,公司建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全責任體系,并于近日下發了《關于印發安全生產責任制度的通知》;各工區對冬季“三防”工作進行自查,尤其是針對已發生冰堵的設施設備,提高其抵御自然災害的能力,減少因冬季“三防”工作不到位,出現設備、管道、線路等影響氣井正常生產的情況。

      盯緊關鍵環節,以鐵的辦法治本。強化關鍵區域重點排查,針對性消除季節性不利影響,確保各項目施工安全,為冬季保供打好基礎;管道部針對冬季管道可能出現的冰堵、凍裂等現象,通過班組安全例會、班組交接會安排、落實當天生產運行情況,要求員工必須按照冬季操作規程,以數字化監控為載體,加大重點要害部位的巡查力度,明確、細化負責人。并制定管網“系統圖”,強化巡線人員對所轄管線走向及埋深的認知,定期進行檢測管線運行情況,確保不發生漏巡漏檢。(李會梅)
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